Fehér Norbert (2019) Értékáramlás térkép vs. folyamattérkép - Mikor melyik vizuális eszközt használjuk a folyamatfejlesztés egyes szakaszaiban? Magyar Minőség, 28. évf. (08-09). pp. 12-24. ISSN 1416-9576
Előnézet |
Szöveg
2019_08_09_MM_pp._12-24.pdf - Megjelent verzió Download (4MB) | Előnézet |
Absztrakt (kivonat)
A lean módszer, valamint a six sigma eljárás látszólag különböző vizuális eszközöket alkalmaz a fejlesztendő üzleti kulcsfolyamat megértésére. A folyamatfejlesztő szakemberek gyakran csak értékáramlás térképet, vagy folyamattérképet készítenek annak függvényében, hogy melyik eljárás mellett kötelezték el magukat. A lean six sigma módszer szerint viszont, amely összekapcsolja a lean sebességet a six sigma minőséggel, hasznos, ha makro szinten az értékáramlás feltérképezésével kezdődik a munka, majd ezt követik a részletes folyamattérképek azokra a lépésekre, ahol jobban meg szeretné érteni a fejlesztő csoport, hogy miért akad el az anyagok, termékek, valamint az információ áramlása, vagy keletkezik hiba és ingadozás a folyamat kimenetében. E cikkben a szerző összefoglalja a két leggyakrabban használt vizuális eszközt a folyamatfejlesztésben és javaslatot tesz miként lehet azokat együttesen alkalmazni kihasználva a különböző nézetből való megközelítés által keletkező szinergiákat.
Tudományterület / tudományág
05. Társadalomtudományok > 05.02. Közgazdasági és gazdálkodástudományok > 05.02.03. Gazdálkodás és menedzsment
Kar
Tanszék
Logisztika és Menedzsment Informatika
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem (csak GKZ-s szerzőségű, 2016-2020 között megjelent publ.)
| Mű típusa: | Cikk |
|---|---|
| Kulcsszavak: | minőségfejlesztés, értékáramlás térkép, folyamattérkép, folyamatfejlesztés, SIPOC diagram |
| A mű MTMT azonosítója: | 30802294 |
| Felhasználó: | G. Tibor Szabó |
| Dátum: | 04 Szep 2024 11:45 |
| Utolsó módosítás: | 04 Szep 2024 11:45 |
| URI: | https://perepo-publikacio.uni-pannon.hu/id/eprint/1694 |
Actions (login required)
 |
Tétel nézet |